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引子2013年的乌鲁木齐，夏天来得格外早。六月的阳光透过玻璃窗，

照在金银路那栋灰色办公楼的长廊上。长廊尽头的一间办公室里，空调呼呼地吹着冷风，

却怎么也压不住屋里的燥热。沙发上坐着一个男人，五十多岁，头发梳得一丝不苟，

穿着件深蓝色polo衫，翘着二郎腿，手里夹着根中华烟。他叫老K，

一个月前还是这栋楼里说一不二的人物——某自治区人防办的一把手，正厅级。

对面坐着的两个人，他认识，纪检委的。“老K，今天找你来，就是核实点情况。

”说话的是个中年男人，语气不咸不淡，把一份文件往桌上一推，“审计移交的，你看看。

”老K吐了口烟，笑了笑，那笑容里带着点老干部特有的从容：“我在建设口干了三十年，

从北疆的林场一步一步走到今天，组织上对我的评价，我心里有数。审计能审出什么问题？

大不了就是接待超标，我检讨，该退退，该赔赔。”对面的中年男人没吭声，只是翻开文件，

念了一段：“2008年3月，你名下的一张银行卡，一次性存入现金十五万元。同年4月，

你在内地某高档小区的购房尾款，通过异地转账分三笔结清。老K，

你当时一个月工资多少钱？这笔账，你帮我们算算？”老K夹烟的手指，微微顿了一下。

就那么一下。屋里的空调还在嗡嗡响，窗外的阳光还是那么晃眼，但老K知道，有些东西，

不一样了。他忽然想起一个女人。那个女人，用七年时间，一百七十八万，给他挖了一座坟。

第一章 红山宾馆的饭局故事要从十二年前说起。2001年秋天，

老K刚从建设厅调到人防办当主任。人防办这地方，

在很多人眼里是个“清水衙门”——管的是防空洞、地下工程，平时不显山不露水，

开会都在最后一排坐着。但老K不这么看。他在建设口摸爬滚打几十年，

早就明白一个道理：权力这东西，不分冷热，就看你会不会用。那年九月，

老K在党校办的一个进修班上课。说是进修，其实就是个圈子——老板们想认识当官的，

当官的认识更大的官，各取所需。班里有个女同学，四十出头，烫着卷发，

穿着那会儿流行的碎花连衣裙，说话办事透着一股子精明。她姓张，做工程的，

具体说是做人防工程防护设备的。那几年，乌鲁木齐到处都在挖地基，房地产刚刚热起来。

张老板的公司有资质，但缺门路——人防工程归谁管？归人防办。人防办主任是谁？

就在她斜对面坐着呢。第一次“偶遇”是在党校食堂。张老板端着餐盘，

自然而然地坐在老K对面，笑着说：“哎呀，K主任，您也吃食堂啊？这多没意思，

改天我请您，我知道二道桥那边新开了个馆子，椒麻鸡做得一绝，咱们新疆人就好这口。

”伸手不打笑脸人。老K看了看她，点点头。那顿饭之后，张老板的电话就多了起来。

一开始是请教学习上的问题，后来是逢年过节的问候，再后来，就是各种饭局。

老K那会儿五十出头，老婆在老家伺候老人，他在乌鲁木齐一个人，日子难免有点寡淡。

张老板的出现，像是一块石头扔进了死水潭里。张老板不光会说话，还会看眼色。

老K喜欢喝两杯，她就存了好几箱伊力老窖；老K工作累了，

她就安排去南湖那边的歌厅唱歌。那几年，干部进歌厅还不像后来那么敏感，

灯光昏暗的包厢里，几杯酒下肚，两个人之间的距离，早就不是同学那么简单了。

从熟人到情人，这一步，张老板走得稳稳当当。她从不在饭桌上提工程，

要的就是老K那份愧疚和信任。第二章 第一笔真正破底线，是在2004年。那年夏天，

乌鲁木齐热得邪乎。老K刚批完一个开发区的人防工程指标，

张老板的公司正好在竞标里中了。那天晚上，在天山区一个僻静的茶馆里，

张老板递给他一个牛皮纸档案袋，鼓鼓囊囊的。“K哥，这是我的一点心意。这次能成，

全靠你。”老K没打开，光是捏了捏厚度，心里就咯噔一下。干了大半辈子，烟酒茶叶收过，

几千块钱的购物卡也拿过，但这么厚一沓现金，他头一回碰。“这不行，你这是害我。

”老K的声音有点干。张老板靠过来，握住他的手，声音软得像棉花：“什么害不害的？

咱俩什么关系？我的不就是你的？干工程给别人也是给，给你我放心。说好的回扣，

天知地知，你知我知。”那包钱，整整十万。老K推了几下，最后还是拎回了家。那一夜，

他翻来覆去睡不着，把钱数了三遍。第二天起来，什么事也没有。会照开，话照讲，

讲话稿里还是那些冠冕堂皇的词儿。原来权力的滋味，可以这么具体。这层窗户纸捅破之后，

老K的心态变了。以前是张老板找他，后来是他遇到需要用钱的地方，就主动“递话”。

2006年，老K的大儿子要结婚，要在乌鲁木齐买房。他正愁首付，

张老板的电话就来了：“K哥，听说孩子要结婚了？当爹的总得表示表示，这钱我出了，

算是给侄子的改口费。”她说的不是借，是“出”。二十多万，

第二天就打到了老K指定的卡上。同一年，老K自己在内地看中一套房子，张老板二话不说，

又掏了三十万。再后来，装修、小儿子买房、大儿子换车——甚至老K每次出国考察前，

张老板都会像秘书一样，提前把一沓美元或者欧元塞进他包里，说是“路上零花，别省着”。

从2006年到2012年，整整七年。每年春节、中秋、甚至老K父母的忌日，

张老板都记得清清楚楚。那些节日的“问候”，不再是简单的礼品，而是实打实的现金，

少则几万，多则十几万，用茶叶盒装着，或者夹在水果箱里，

由张老板亲自开车送到老K家楼下。办案的人后来一笔一笔算，

张老板前后送给老K的钱和东西，折合人民币一百七十八万。第三章 绿灯拿了钱，

自然要办事。这个道理，老K比谁都明白。从那以后，凡是张老板公司报上来的审批手续，

老K只有一个字：快。别的企业还在排队等签字的工夫，张老板的图纸已经进了下一关。

遇到项目检查，老K会提前打电话：“明天去你们那个工地看看，提前准备准备。

”所谓的“准备”，就是让工地停工一天，把那些不合格的地方用绿网遮起来，

检查团来了走个过场，吃顿饭就走。更邪乎的是，老K把张老板当成了自己的“编外助理”。

每次下地州出差——去喀什看人防工程，或者去库尔勒开会——只要有机会，

他就带上张老板。酒桌上，老K端着酒杯，当着当地人防办领导的面，

指着张老板说：“这是张总，我的老朋友，在乌鲁木齐干得不错，

以后你们这里要是有什么合适的项目，多关照关照她。”话说到这个份上，谁还不明白？

那些地州的人防办主任，哪个不想巴结好顶头上司？于是，

张老板的生意版图从乌鲁木齐一路扩张到了全疆各地。有了老K这棵大树，

张老板的钱越赚越多。她不仅做人防设备，还开始承包工程，成立新公司，几年下来，

资产翻了几番。老K看着张老板的风光，心里有一丝得意。他觉得这不是腐败，

这是“双赢”。第四章 小圈子如果说张老板是老K的“提款机”，那整个单位，

就是他的“自留地”。老K是那种典型的“家长式”领导。在单位里，他说一不二。

人防办虽然不大，只有十几个处室，但涉及项目审批、工程验收、费用减免，

权力却一点不小。在老K眼里，这些权力不是公家的，是他自己的。他最享受的，

就是被人求着的感觉。2002年，一个叫老丛的转业兵托人找关系，

拎着两万块钱的“见面礼”敲开了老K的家门。老K看着茶几上那个厚厚的信封，

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