林然赵志远《领导落水后，我却在公司召开动员会》_(林然赵志远)热门小说

照公司突发事件管理制度第三章第十二条，我提议成立赵志远同志落水事件应急处置领导小组。”
市场部一共十七个人，今天来加班的加上我只有八个。但这八个人此刻全部正襟危坐，表情严肃得像是在参加董事会。
“同意。”
“没意见。”
“附议。”
老周点点头，在电子白板上写下领导小组成员的名单。组长自然是老周本人，因为他的职级最高，在当前情况下属于职务代理。副组长是两个高级经理，再往下是各小组负责人。
我举手。
“林然，你说。”老周看向我。
“周经理，我觉得我们应该先派人去现场。哪怕什么都不做，至少在那里等着，万一赵总自己游上来了呢？或者消防队到了需要有人交接？”
老周沉吟了一下：“你这个建议有道理。但是，派谁去？怎么去？去干什么？这些问题都需要先明确。如果贸然派个人过去，到了现场一问三不知，反而会影响救援效率。”
“我去就行了。”我说。
“你去？”老周摇了摇头，“你现在是这次应急响应的核心成员之一，你这边的协调工作很重要。而且，你去现场的话，按照公司外勤管理制度，需要提前提交外出申请，经过审批之后才能离开工位。”
我的血压在那一刻至少飙升了二十个单位。
“周经理，赵总要淹死了。”我一字一顿地说，“你觉得他现在会在乎我们有没有填外出申请表吗？”
老周的表情变得微妙起来。他沉默了几秒钟，用一种讲课般的语调说：“林然，我知道你觉得我在耽误时间。但你想过没有，公司为什么要制定这些制度？就是因为过去有太多人因为不按制度办事，最终造成了更大的问题。”
“比如呢？”
“比如，去年华南区那个事，你应该听说过吧？一个销售经理觉得项目紧急，跳过了合同审批流程直接签了单，结果那单子里面有个条款是跟公司法务政策冲突的，最后赔了客户三百万。公司追责的时候，他说他是为了抢时间、为了公司利益。有用吗？没用。该开除开除，该赔偿赔偿。”
我沉默了。这事我确实听说过。
老周见我不说话了，语气缓和了些：“我不是不想救人，我是想让这件事从头到尾都符合规范。只有每一步都有据可查，将来不管结果如何，我们都不会被追责。你明白吗？”
我明白了。
从头到尾，他担心的根本不是赵总的死活，而是自己会不会背锅。
但我又能说什么呢？这间办公室里坐着的每一个人，谁不是在职场里摸爬滚打过来的？谁没吃过“好心办坏事”的亏？老周的逻辑虽然冷血，但在当前这个环境下，它是自洽的、是稳妥的、是任何一个人力资源部门都挑不出毛病的。
“好。”我深吸一口气，“那我们现在做什么？”
老周转身在白板上画了一个流程图：“第一步，明确组织架构。我担任总指挥，负责全面统筹。张明，你负责信息收集，马上整理青龙湖的地理信息、水文数据、周边医疗资源分布。李芳，你负责后勤保障。王涛，你负责沟通联络，包括对接消防部门、赵总家属以及公司高层。”
“那我呢？”我问。
“你是机动人员，哪里需要就去哪里。”老周看了我一眼，“另外，你刚才跟赵总通过电话，你是第一信息源，你现在需要把通话的全部内容原原本本地记录下来，形成一份书面的情况说明，一会儿要作为附件放进预案里。”
我点点头，打开电脑开始写情况说明。一边写，一边听老周继续主持会议。
“好，组织架构明确了。接下来我们需要制定一个详细的救援方案。”老周在白板上又画了一个框，“方案应该包含以下几个方面。第一，救援方式。我们需要评估几种可能的救援途径。方案A，自行救援。方案B，等待专业救援力量。方案C，协调社会力量参与救援。”
“周经理，”李芳举起了手，“如果是方案A，自行救援的话，我们需要准备哪些物资？”
“好问题。”老周赞许地点点头，“这就是我们要讨论的重点。我初步列了一个清单，大家看看有没有补充的。救生衣、救生圈、

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